Topsalarissen: nergens goed voor

dec 30

Topsalarissen: nergens goed voor

In de Middeleeuwen ging bewijsvoering heel anders dan nu. Het bewijs bijvoorbeeld dat draken zouden bestaan ging, kort gezegd, als volgt. “Draken zijn bijzonder schuw en kunnen zich heel goed verbergen. Het feit dat ze nog nooit gezien zijn is dus een bewijs van hun bestaan.” Onzinnig in onze oren, maar de Middeleeuwen zijn dichterbij dan je zou veronderstellen. Dat...

Read More

Efficiëntie op kantoor is mislukt

dec 02

Efficiëntie op kantoor is mislukt

Er was een tijd dat ik dacht dat ik kon multitasken. Het journaal kijken, een artikel lezen, mijn ouders bellen, waarom zou je dat achtereenvolgens doen als dat ook tegelijk kan? Jarenlang ging dat prima, maar helaas eindigde het experiment in een burnout. Wat ik toen ervaarde beseffen steeds meer mensen zich en zegt de wetenschap al lang: mensen kunnen niet...

Read More

Je moet nooit de beste willen zijn

okt 29

Je moet nooit de beste willen zijn

Vorige week bespraken we op het werk de uitslag van een benchmark. Op allerlei aspecten wordt onze organisatie dan vergeleken met soortgelijke organisaties. Zit je onder het gemiddelde, dan is er werk aan de winkel. Is jouw uitslag boven het gemiddelde, dan zit je goed. Maar wat is eigenlijk goed genoeg? Als je precies gemiddeld bent ten opzichte van andere...

Read More

Leiderschap volgens Obama

okt 03

Leiderschap volgens Obama

Zo’n 3500 gelukkigen waren, na betaling van minimaal 1000 euro, getuige van het optreden van voormalig president van Amerika, Barack Obama in het Amsterdamse Afas. Het ging over leiderschap. Ik was niet één van de uitverkorenen en moet het doen met wat berichtjes in de kranten. Mijn indruk is dat Obama heel verstandige dingen heeft gezegd. Of hij zijn honorarium...

Read More

Wijze lessen

sep 03

Wijze lessen

Ik was bij een bijeenkomst waar een manager van een bedrijf uitlegde hoe hij en zijn collega’s een organisatieverandering hadden aangepakt. Uit ervaring weet ik dat dit geen gemakkelijk werk is dus ik was vol aandacht, zeker toen de manager vertelde welke lessen hij getrokken had. Dit was wat ik noteerde. Begin stap voor stap. Denk vanuit de klant. Integraliteit...

Read More